Avant de lancer un nouveau produit, on entend parler de POC, de prototype et de MVP, parfois dans la même phrase. Ce sont trois étapes différentes, qui répondent chacune à une question précise. Les confondre, c'est souvent construire la mauvaise chose au mauvais moment.

Le POC prouve que c'est possible

Le POC, ou preuve de concept, vérifie qu'un point technique est faisable. Peut-on lire ce type de document automatiquement ? Peut-on connecter ces deux systèmes ? Il n'est pas fait pour être utilisé, il sert à lever un doute avant d'engager le reste du projet.

Le prototype montre à quoi ça ressemblera

Le prototype donne à voir le produit, souvent sous forme de maquettes cliquables. Il permet de tester les parcours avec de futurs utilisateurs, de corriger ce qui n'est pas clair, et de partager une vision commune. Il ne contient généralement pas de vraie logique derrière les écrans.

POC et MVP, côte à côte

CritèrePOCMVP
La question poséeEst-ce techniquement faisable ?Est-ce que des utilisateurs s'en servent vraiment ?
Qui l'utiliseL'équipe technique.De vrais utilisateurs, dans leur travail réel.
Ce qu'il devientIl est généralement mis de côté une fois la réponse obtenue.Il devient la base du produit, étendue version après version.
Une personne présente un projet de startup sur un tableau blanc
Chaque étape répond à une question, et ne se lance que si la réponse compte.

Le MVP prouve que c'est utile

Le MVP, pour Minimum Viable Product, est la première version réellement utilisable du produit. Il contient juste ce qu'il faut pour être utilisé par de vrais utilisateurs et vérifier qu'il leur apporte de la valeur. Minimum ne veut pas dire bâclé, il doit être construit sur des fondations capables d'évoluer.

Dans quel ordre

L'ordre dépend du risque principal du projet.

  • Si un point technique fait douter de tout le projet, on commence par un POC.
  • Si le doute porte sur les usages, on passe par un prototype testé avec des utilisateurs.
  • Dès que les deux doutes sont levés, on construit le MVP.

Beaucoup de projets n'ont besoin ni de POC ni de prototype élaboré. Ils peuvent aller directement vers une première version bien arbitrée.

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Lean startup

Valider une idée avant de la construire.

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